国美入驻京东，刘强东还是实现了最初的梦想！

今日，国美官方旗舰店在京东开业，实乃家电零售连锁行业的重大新闻。

国美入驻京东，昔日的对手握手言和，既体现了京东的开放，又说明了国美的务实，电商的江湖又起了涟漪。

以史为鉴，此次国美入驻京东，意义非同凡响，双赢的局面毋容置疑，后面更进一步的动作才是正真的价值。

阿里苏宁联手，京东孤身奋战

“史”就是2015年8月马云和张近东联手，苏宁投身阿里怀抱。

彼时，阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东，苏宁以140亿元人民币认购阿里新发行股份。

此次战略合作被指是张近东向外界释放的开放共享信号，也是线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。

彼时拼多多才成立，丝毫没有引起谁的注意。苏宁阿里联手，压力最大的当然是京东。

果然两个月后的双11，苏宁有了阿里的支持，向京东发起了“平京战役”。 时任苏宁COO的侯恩龙表示，发起“平京战役”的目的就是要对京东“报仇”，一直打到京东“认怂”。

张近东此次主动进攻，除了有阿里的支持之外，更重要的是苏宁需要成名战。

当时苏宁转型已六个年头，公司在供应链、物流、服务方面的能力大幅提升，此时需要一个“战争”向外界证实的转型成功。

苏宁计划用三年时间，通过物流成本、现金流拖垮京东。三年前，刘强东主动喊战，张近东因轻敌，失去了一次机会。

那是2012年8月，刘强东突然向零售大佬苏宁、国美发起挑战，声称“京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜!”彼时京东营收200亿，苏宁营收1000亿。

张近东没看上这个“喊架”的“毛头小子”，但后生可畏，此后京东赶超苏宁成为必然。张近东“大意失荆州”，一等就是三年，此时他拉着阿里打“群架”，但结果也不理想。

此后，京东在腾讯的加持下，发展一马当先，苏宁一直在赶超，却从未超越，京东稳坐电商平台的第二把交椅。

刘强东除了线上对国美、京东发起挑战外，线下还说 “宿迁老家还存在着国美苏宁的门店，这是京东的耻辱。”犀利的言辞背后，体现的是刘强东对国美、苏宁的“惦记”。

国美、苏宁不仅是他梦想的起点，也是他曾仰慕的高峰。只有“征服”他们，才能实现事业的价值。

仰望国美苏宁，刘强东蛰伏中关村

曾几何时，刘强东仰望的目标就是类似张近东这样的商界大佬；曾几何时，刘强东以创办国美、苏宁这样的家电连锁企业为人生的终极目标。

1987年，上初中的刘强东偶尔能看下电视，那时电视还是农村的奢侈品，但远在北京的黄俊烈兄弟已经开了国美的第一家店，卖的正是电视、空调等奢侈品。

1990年，上高中的刘强东或许没有在宿迁看到苏宁，但在南京，苏宁已成为家喻户晓的家电品牌。那个时候，他的梦想里的离开连锁店还很远很远，他的心里只有考大学。

1992年，刘强东顺利考上中国人民大学。“皇城”北京让他大开眼界，彼时的国美已在京城家喻户晓。

北上求学，南下回家，国美、苏宁给刘强东留下了深刻的印象，久而久之，他也想成为那样的人，也想做一家那样的企业。

上天不会辜负每一个有真正梦想的人。1995年，刘强东毕业后，为梦想“沉潜”，他知道创业是白手起家，绝不是空手起家。

三年的积累，丰富了他的经验，积累了他的资本。1998年，“沉潜”的刘强东开始浮出水面，他用1.2万的积蓄在中关村开了一个柜台，正式开启了他的电子产品连锁梦想。

彼时的国美以首都为中心，店面也辐射到上海、天津，苏宁也开启了扩张之路。那时京东叫“京东多媒体”，主要售卖刻录机和光碟等电子产品。

又一个三年，他将京东多媒体发展成为当时中国最大的光磁产品代理商，而且在全国各地开设了十多家分公司。此时，他手握1000多万元，准备为梦想起飞。

国美、苏宁的成功给他留下了深刻的印象。此时，他就是要复制国美、苏宁的商业模式，在全国开IT连锁店。

2003年，刘强东储备了大量的货物，准备大干一场，但突如其来的非典终结了他“连锁”的梦想。

那一年，刘强东经历了至暗时刻，关闭了所有门店。上天在关闭一扇门的时候，同时开了一扇窗。

2004年，京东全面转型线上，刘强东离“实体连锁”的梦想越来越远，但离成功却越来越近了。

当年6月，国美上市；7月，苏宁上市。“偶像”的高光时刻让他树立了一个十年计划。此后，刘强东带领京东从物流突围，稳扎稳打，终于在2014年5月22日将京东送上纳斯达克。

此时以3C家电起家的京东，其规模已然可以与国美、苏宁抗衡。此后的京东苏宁之战，路人皆知。

但京东国美之战始终只是停留在口头战上，刘强东也曾说过，国美不是竞争对手。这或许为此次国美入驻京东埋下了伏笔。

国美加入，助力线下连锁

如今京东的GMV已突破2万亿，刘强东曾经的“追国美赶苏宁”的梦想早已实现，只是阴差阳错，开连锁店的梦想有些缺憾。今日国美入驻京东，或许可以了却刘强东的这个夙愿。

对国美而言，其一直在谋求向互联网方向转型，此次入驻京东，使其获得了一个流量端口，能够补齐线上短板，融合线上线下零售业态，抓住疫情后的爆发机遇。

对京东而言，国美强大的供应链体系使商品价格极具竞争力，国美的入驻为京东带来大量原本专供线下的高端商品，丰富产品品类，提升客户吸引力。

此外，线下渠道网是国美的天然优势，其2400余家门店覆盖了全国核心商圈，随着他们进一步的合作，刘强东的“连锁店”之梦即将实现，

这绝对是一个双赢，甚至多赢的合作。

每年的双11都是一场电商大战，2020年的双11或许更精彩，京东多了一个拥有大量实体店铺的伙伴国美，国美多了一个线上助攻的京东。

期待下一个精彩的双11！