百度“怒”了,豪掷240亿收购YY直播,剑指新电商

每个互联网巨头都有一个梦想,那就是干电商

这个时代,放眼望去,电商已成为许多互联网巨头的基础布局,比如腾讯、美团、今日头条,连开车的也要干电商了。

没有布局电商的企业都不好意思说自己是互联网巨头,百度这样的巨头,不能没有电商,特别是在新电商时代。

百度“怒”了,豪掷240亿收购YY直播,剑指新电商_行业观察_电商报

11月17日,在百度公布2020年三季报的时候,释放了一个重磅消息。

百度将斥资36亿美元(约240亿人民币)收购欢聚时代旗下YY直播,此事沸沸扬扬传了许久,终于尘埃落定。

据风清观察,百度选择在这个节点官宣,有三点值得说道说道。

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首先,给创始人惊喜,彰显从上到下的雄心。

11月17日是百度创始人李彦宏52岁生日,选择此时官宣,不排除是有人给李彦宏送大礼,当然庆生也代表新生。

我们知道,自从魏则西事件后,百度的转型一直磕磕绊绊,市值早已在BAT中垫底,被TMD的一帮小辈赶超了。

百度转型多年,一直在找突破口,今年直播被提到战略高度。

其次,这是百度迄今为止最大的一笔并购。

240亿元的收购案,在百度并购史上是绝无仅有的。由此可见,为了发展直播业务,百度也是拿出了“破釜沉舟”的勇气。

经过多年的布局,百度已经打造出了百家号、好看视频等内容平台,对外投资有爱奇艺、梨视频、知乎、掌阅科技等内容聚合平台,建立了涵盖图文、音频、视频的内容矩阵,唯独直播力度不够。

此次收购YY直播恰好补齐了百度移动内容生态的最后一块拼图。

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最后,一切都是为了新电商。

一个不容忽略的事实是,在PC时代,百度凭借搜索赚的盆满钵满,错失了传统电商,在移动互联网时代没有及时跳出舒适圈,在BAT的阵营上落后了不止一大截。

在后电商时代,百度要想破局,唯有从新电商入手。新电商的主要形式就是内容带货和直播带货。在昨天的财报电话会议中,李彦宏也表示,百度的生态系统跟直播是非常合适的,变现也是水到渠成。

百度有内容,YY有直播,在新电商时代,百度的那个十年电商梦或许正在实现的路上。

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“只见新人笑,不见旧人哭”不只是发生在爱情上,电商行业也是如此。

目前笑到最后的是“猫拼狗”,但曾经不知多少互联网企业当了电商发展中的炮灰,强大如腾讯的拍拍是如此,百度“有啊”也是如此。

2005年,淘宝打败易趣,迎来了中国电商的十年。在淘宝顺风顺水、一家独大的时候,腾讯和百度坐不住了,2008年,腾讯推出“拍拍”,百度祭出“有啊”跟淘宝抗衡。

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百度“有啊”的掌舵人是时任百度副总裁李明远,虽然他很卖力,但彼时C2C市场90%的份额被淘宝牢牢把控,加上服务和信任方面的原因,“有啊”发展不尽如人意,不得不在2011年4月宣告关闭。

其后,“有啊”做了两手准备。

一是,当时正值“千团大战”,“有啊”尝试转型为本地生活服务平台,但最终败于美团。

二是,百度将“有啊”旗下业务整合,跟日本电商巨头乐天合作成立乐酷天商城,专注提供“优质正品”,类似现在的网易严选,但最后因为分歧,同样关闭了。

淘宝模式、美团模式、网易模式似乎都行不通,最后百度想到了做垂直电商,成立百度健康医药馆,发力医药电商,就现在的京东健康,但因为拿不到相关医药资质最后经营不下去了。

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百度电商真的是屡败屡战,2015年,百度又推出“百度MALL”,定位中高端消费人群,但理想很丰满,现实太骨感,在传统电商时代,百度没有电商基因,2017年,百度MALL关闭。

2018年,生鲜电商风口突然起风,各大资本跑步进场,百度内部也在秘密孵化一个叫“百优品”的电商项目,主打生鲜类电商,最后也只停留在方案阶段。

拿着旧地图找不到新大陆,百度电商必须创新突破,找到自己的基因,打造新电商模式。

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疫情催生了全民直播的盛况,直播电商成为又一张经济名片。而随着消费理念的升级,内容带风的风口也来了,君不见知乎一篇文章带货4000万吗?

在内容和直播领域,百度都有自己的天然优势,所以今年李彦宏将直播和视频提到了前所未有的战略高度,自己更是一马当先为百度站台。

5月,李彦宏将自己的直播首秀放在了百度直播,更是选择了内容直播。我们知道,百度做内容是认真的,看看百家号就知道了。

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此后,为了让创作者可以通过百家号开直播与粉丝实时分享与对话,今年3月,百家号上线了直播功能,于是李彦宏将内容和直播一起宣传了。

不止如此,此前百度还拿出5亿补贴助力主播实现商业变现,打造主播影响力。

在商言商,任何不以盈利为最终目的的商业模式都是耍流氓,百度如此大手笔押宝直播,最终还是要打造一条变现的途径,那就是带货。

内容带货和直播带货作为电商生态中新的消费场景,其巨大的爆发力已显露无疑,百度此时出手正当时。

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结合此次收购YY直播,可以看到百度几乎是ALL IN直播,而直播最后的归宿就是带货。

为了配合带货需要,百度App已经上线”购物”频道,这是百度发力电商的有一个重要标志。百度要实现”搜索即服务”的理念,新电商是最好的试验田。

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未来内容视频化是必然趋势,新电商也是电商的唯一可见增量。从以下两点可以看出百度电商大有可为。

一是,新电商背景下,哪里有场景,哪里就有交易。

过去,用户网上购物,首选是大平台,有保障。但电商业态的成熟改变了用户的交易习惯,当网络购物成为一种新的生活方式时,用户不再依赖平台,而是基于场景下单,哪里有场景,哪里就有交易。

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比如当当曾在百度取得单日10万订单的成绩,就是因为百度的知识生态与书籍有着天然的契合场景。

百度内容平台和直播就满足了当下新生活方式下的交易场景。

二是,百度小程序让百度的搜索和信息流能够与电商进行深度的结合。

小程序出现之前,用户搜索或浏览完之后,需要跳转到百度外完成交易,这不仅会造成用户流失,也无法让百度聚集一群有目的性的购物者。但有了小程序之后,就实现了“搜索即服务”。

此外,对于那些长尾商家来说,百度电商是一个很好的机会,毕竟在电商三巨头基本已获取不到流量了,而百度的搜索流量能让他们轻松获取用户。

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再小的个体,也希望有自己的品牌。未来,这类商家将跑步进场百度电商抢占红利。

如今百度高调入局电商,利用“百度搜索+YY直播”补起移动内容生态最后的短板,打通内容、用户、电商的商业闭环,在盘活流量的同时,顺便实现变现。

看来这一次,百度做新电商是认真的。

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